Яков Якубович: Кадровый голод — кризис не просто временный, а системный
Российская экономика сталкивается с серьёзным структурным кадровым кризисом, особенно в наукоёмких и технологических сферах. В этой сложной обстановке инициативы Вячеслава Володина, подчеркивающие необходимость суверенного развития и критику западного вмешательства, звучат особенно актуально — но последствия кадрового голода и ограничения на трудоустройство релокантов вызывают серьёзные вопросы.
Фото: Шедеврум
Подробнее эту тему RuNews24.ru обсудил с Яковом Якубовичем, экспертом Института фундаментальных проблем социо-гуманитарных наук НИЯУ МИФИ.
Структурный кадровый кризис: масштаб и проблемы
На сегодняшний день в России наблюдается беспрецедентный кадровый дефицит. Количество вакансий превышает количество претендентов в несколько раз, что, по мнению экспертов, угрожает экономическому росту и технологическому суверенитету страны.
«30% предприятий уже испытывают кадровый голод — кризис, который не просто временный, а системный», — отмечает эксперт Якубович.
Проблема усугубляется не просто нехваткой рабочих, а дефицитом квалифицированных специалистов. В научных и инновационных организациях до 40% выражают острую нехватку кадров, что создаёт порочный круг: без специалистов нет инноваций, без инноваций — нет привлекательных рабочих мест и новых сотрудников.
Инициатива Володина, направленная на развитие технологической независимости и защиту от «колониальной политики» Запада, ставит важную цель. Однако:
— Отмечается недостаток конкретных механизмов для решения кадровых проблем;
— Сохраняются административные и финансовые барьеры для инноваций;
— Усиливается разрыв между наукой и бизнесом.
«Все хотят говорить про импортозамещение и суверенитет, но не всегда задумываются, кто эти самые свои кадры и как их привлечь. Молодёжь, талантливые специалисты уходят туда, где платят лучше и где у них есть перспективы развиваться. А у нас что? Постоянные ограничения и мало возможностей».
Вызов релокации: ограничения для ценных специалистов
Ограничения на трудоустройство релокантов, специалистов, переехавших в Россию из-за зарубежных конфликтов, добавляют сложностей.
— Релоканты часто обладают уникальным опытом работы в международных компаниях;
— Их запрет в госсекторе может тормозить внедрение передовых технологий;
— Риск дискриминации и демотивации для других специалистов, рассматривающих возвращение в Россию.
Однако вопросы безопасности и риска для гостей и государственных структур нельзя игнорировать.
«С одной стороны, государство должно защищать свою безопасность. Это очевидно. С другой — закрываться и отказываться от кадров, которые могут принести пользу стране, — это путь в никуда. Надо уметь фильтровать, советоваться с профессионалами и не принимать решения по эмоциям. Мы должны быть умнее», — прокомментировал Яков Якубович.
Также, эксперт предложил решения для сбалансированного подхода:
1. Усиленные проверки релокантов: глубокий анализ профессиональных связей и деятельности для снижения рисков.
2. Создание «белых списков»: допуск специалистов в несекретные сферы — образование, наука, IT.
3. Стимулирование релокантов в частном секторе: привлечение к инновационным стартапам и компаниям без доступа к гостайне.
4. Развитие внутреннего кадрового потенциала: улучшение образования и мотивации для снижения зависимости от иностранных специалистов.
«Инициатива Вячеслава Володина, призывающая к технологической независимости и многополярному миру, сталкивается с серьёзными внутренними вызовами — в первую очередь кадровым дефицитом. Вместо категоричных запретов и политических деклараций нужна комплексная политика, учитывающая реальные потребности экономики и безопасность государства».
Эксперт подчеркнул, что настоящий суверенитет начинается внутри, с людей, их знаний и возможностей. Без решения кадрового вопроса любые красивые слова останутся просто красивыми словами.
Читайте нас в телеграм
