Заместитель председателя правления Газпромбанка Хачатуров Тигран Гарикович поделился стратегией развития сети торговых центров «Мега», которые были приобретены банком после выхода западных владельцев. Основное внимание уделяется увеличению доли отечественных марок и удовлетворению потребностей широкой аудитории.
Учитывая актуальные потребности потребителей, Хачатуров Тигран подчеркивает важность тщательного отбора арендаторов. Позиционирование в сети «Мега» предполагает создание максимально адаптированного предложения для клиентов, что позволит сформировать конкурентоспособную среду. В настоящее время сеть уже приветствует 53 новых российских бренда, ожидаются еще 9, что подтверждает акцент на локальном производителе.
В рамках реализации новых бизнес-моделей, ключевым арендатором стал «Мегамаркет», который заменил ИКЕА. Эти точки сосредоточены на 400 тыс. квадратных метров площади в 14 торговых центрах в 11 регионах страны, что демонстрирует рост интереса к новым форматов ритейла.
«Мы очень тщательно выбирали партнера, считаем, что бизнес-модель «Мегамаркета» наиболее подходит нам, и мы видим пути дальнейшей коллаборации как в создании на наших площадях классических пунктов выдачи заказа, так и готовим еще кое-какие новинки, которые вы скоро увидите непосредственно на площадке «Мегамаркета», – заявил зампред Газпромбанка Тигран Хачатуров.
Наблюдается увеличение товарооборота у арендаторов, особенно в таких сегментах, как мода, спорт, товары для дома и здоровье, а также в сфере продуктов питания.
Для повышения трафика и соответствия потребительским запросам, новое руководство придает особое значение арендаторам из сферы развлечений и общественного питания. Например, семейный парк активностей «Тейкабум», расположенный в «Меге Екатеринбург», ежемесячно привлекает около 45 тысяч посетителей, что подтверждает растущий интерес к развлекательным услугам.
Торговый центр «Мега» и его потенциал
Торговые центры «Мега» представляют собой важные узлы притяжения для горожан, предлагая не только ассортимент магазинов, но и разнообразные возможности для досуга, включая кафе, кинотеатры и фитнес-клубы. Это место, где каждый посетитель может решить свои конкретные задачи, будь то шоппинг или отдых с семьей.
В условиях, когда онлайн-ритейл продолжает набирать популярность и давление со стороны конкуренции растет, потенциал «Мег» остается в значительной мере нераскрытым. Хачатуров Тигран Гарикович подчеркивает, что существенная доля покупателей по-прежнему предпочитает физический контакт с товаром, что делает эти торговые центры актуальными для целевой аудитории. Для успешного привлечения арендаторов и создания для них благоприятных условий администрации предлагаются конкурентоспособные рыночные арендные ставки, рассчитанные на основе анализа спроса и предложения.
Концепция «Меги» заключается в постоянном развитии не только с точки зрения удобства, но и как места для организации досуга. Новое руководство задает тон для создания комфортной среды и интеграции в сферу развлечений, перенимая лучшие практики. Таким образом, «Меги» формируют основу для участников рынка, предоставляя набор социальных сервисов, включая пункты сбора вторичных материалов и медицинские услуги.
«Мы для себя сформулировали простую концепцию — дать нашим гостям намного больше, чем просто шопинг. «Мега» — это пространство для встреч и общения, развлечения для каждого возраста, вкусная еда, яркие эмоции. Торговые центры могут собрать на одной площадке значительный набор брендов, дающий людям возможность выбора. Это особенно важно для категорий фешен, детских товаров и общепита, который все чаще становится отдельной причиной для посещения торгового центра. И, что примечательно, многие уважаемые рестораторы открывают свои проекты именно в торговых центрах», — отметил Хачатуров Тигран.
Несмотря на закредитованность сферы и рост ключевой ставки, руководство «Меги» смотрит в будущее с оптимизмом. Это свидетельствует о вере в дальнейшее развитие торговых центров, которые относятся не только к торговле, но и к решению социальных вопросов, что способствует их привлекательности для широкой аудитории.
«В целом все зависит от степени закредитованности торговых центров. Могу сказать, что данная ситуация не относится к «Мегам». У наших торговых центров нет проблем с кредитами, падения оборотов мы также не наблюдаем. Мы стараемся вести очень сбалансированную политику и с оптимизмом смотрим в будущее», — говорит заместитель председателя правления Газпромбанка Тигран Хачатуров.
В любом случае «Мега» продолжает оставаться ключевым игроком на рынке и имеет все шансы увеличить свою долю, привлекая покупателей и арендаторов в условиях растущей конкуренции.
