Ученые выяснили, в чем заключается эффективное сотрудничество
Ученые назвали условия успешной командной работы. Эксперимент показал, что командная работа идет лучше, когда роли у участников распределены четко. То есть, лидер и исполнитель достигают лучших результатов, чем два равных участника.
Фото: Владимир Андреев, источник: URA.RU
Иногда кажется, что работать вместе проще и быстрее, но на самом деле все сильно зависит от того, кто за что отвечает. Исследователи из Осакского университета проверили это на примере с роботизированной рукой.
Задача была усложненной — держать металлический стержень в горизонтальном положении и перемещать его, чтобы он не отклонялся от заданного угла. Сделать это одному — достаточно сложно, но реально. А вот в паре иногда работа шла лучше, а иногда — хуже. Почему так?
Выяснилось, что все зависит от того, как роли распределены. В одном случае стержень держали строго посередине, и оба участника делали примерно одинаковую работу. В другом — ось смещали: одному досталась «короткая рука», а другому — «длинная». Тогда возникала естественная иерархия: один становился «ведущим», задавал ритм, а другой подстраивался, исправлял ошибки. В итоге пара могла держать стержень устойчиво — лучше, чем одиночка.
Если же нагрузка была равной, ролевая разница исчезала, и работать вместе становилось сложнее. Двое мешали друг другу, требовалось больше времени и переделок — и результат получался хуже, чем у одного.
Значит, успех в командной работе зависит не столько от количества участников, сколько от того, как хорошо они распределили роли. Лидер и исполнитель — это естественная схема, которая помогает даже там, где одному трудно справиться. Это важно не только для понимания групповой динамики, но и для практических задач — например, в реабилитации или при создании систем «человек-робот». Машина должна уметь вовремя взять инициативу или наоборот, уступить ее человеку.
Читайте нас в телеграм
